Potenziale entfalten, Stärken entwickeln,
Erfolgskraft festigen.

DAS PROBLEM NO.1

MITARBEITER HALTEN

Mitarbeiter halten ist eines der aktuell größten Probleme. 

Fehlt die fachliche Herausforderung?
Oder liegt es am Gehalt?
Fehlt es an flexiblen Arbeitszeiten?
Oder am Urlaub, am Firmenfahrzeug, Handy, Laptop, ...?

Moderne Unternehmen bieten Ihren Mitarbeitern schon sehr viel! Und dennoch ist es eine Herausforderung Mitarbeiter zu halten. Warum nur ist das so?

Die meißten Mitarbeiter gehen, weil sie sich nicht wohl fühlen.
Sie fühlen sich nicht wohl, weil die Stimmung im Team, die zwischenmenschliche Atmosphäre die Kultur nicht passt. Sie sind auf der Suche nach Respekt, Wertschätzung, Wohlwollen und Fairness.

Sie verbingen den Großteil ihres Lebens bei der Arbeit. Dementsprechend ist Arbeitszeit gleich Lebenszeit.
Mitarbeiter wünschen sich eine hohe Lebensqualität während ihrer Arbeitszeit. Tischkicker, Kletterwand, Ruheraum, Fitnesslandschaft spielen dabei nur zweitrangig eine Rolle.

An erster Stelle steht das offene, kooperative, konstruktiv-kollegiale, freundschaftliche, verlässliche Miteinander.

UND GENAU DARUM GEHT ES IM ERFOLGSKRFATWERK!

Das

setzt genau hier an:

WEITERE PROBLEME

VON DER FACHKRAFT ZUR FÜHRUNGSKRAFT

All zu oft und immer noch, werden die fachlich versiertesten Mitarbeiter zur Führungskraft entwickelt. Die Folge ist leider viel zu häufig, dass sich die Führungskraft in ihrer Rolle erstens nicht wohl fühlt und zweitens unwirksam ist.

Sie sehnt sich danach, ihre Talente als Experte einsetzen zu dürfen und damit in ihre individuelle Kraft zu kommen.

INNERE KÜNDIGUNG

Dementsprechend leidet das Team. Denn einerseits fehlt Führung und andererseits die Fachexpertise des ehemaligen Kollegen. 

Ein Teufelskreis! Die Motivation der Führungskraft sinkt, was häufig zur inneren Kündigung und zum Arbeitsplatzroulette führt. Die Rolle wird nicht voll erfüllt, sonder eher ertragen. Wenn nur noch das Bedürfnis nach regelmäßigem Einkommen und beruflicher Sicherheit der Antrieb für die Berufstätigkeit ist, fehlt es an Feuer, an Leidenschaft, an Energie für das Berufsleben und schlussendlich an Wirksamkeit.

RESULTAT

Die Mitarbeiter fühlen sich allein gelassen. Sie sehen die Verantwortung der Fehlbesetzung in der Oberliga, lehnen sich zurück und warten, dass sich etwas ändert. Motivation, Eigeninitiative und Produktivität sinken, Konfliktpotenzial steigt, Vertrauen bricht ab, die Qualität der Ergebnisse lässt nach.

Der Teufelskreis der Unzufriedenheit. Ziele werden verfehlt, Kunden sind unzufrieden und schließlich auch die Unternehmer, das verstärkt wiederum die Unzufriedenheit der Führungskräfte und der Mitarbeiter.

FAZIT

Die größte Zufriedenheit entsteht, wenn Ziele erreicht werden. Ziele werden erreicht, wenn die individuellen persönlichen Talente voll und ganz sinnvoll eingesetzt werden können.

Dahinter steht die Frage des Sinns in verschiedenen Ebenen. In der tiefsten Dimension: Der "Eigen"-Sinn, das "Sich-nützlich-und-wertvoll-fühlen", was wiederum aus der zur Geltungbringung der Talente erwächs:

ZIELE KRAFTVOLL ERREICHEN

WEITERE PROBLEME

BEWÄHRTE ENTWICKLUNGS-MASSNAHMEN

Bewährte Maßnahmen zur Team und Führungskräfte-Entwicklung, wie Seminare, Workshops oder dynamische Teambildungsevents sind für die Bildung der Grundlagen, der Basis wichtig und richtig.

Die Wirksamkeit vieler Maßnhamen ist jedoch sehr kurz, wirklich sehr kurz. 

LERNEFFEKT

Hinzu kommt, dass der Lerneffekt ebenfalls ein Prozess und kein einmaliges Ereignis ist. Denn bis Information wirklich nachhaltig verankert ist braucht es Wiederholung und praktische Erfahrung.

POTENZIALENTFALTUNG

Potenzialentfaltung setzt Potenzialentwicklung voraus. Um die Wirksamkeit zu erhöhen sind wiederkehrende Maßnahmen erforderlich. Nachhaltige Entwicklung ist ein Prozess aus dem Teamkraft entsteht und Erfolgspersönlichkeiten wachsen.

NACHHALTIGE WEITERENTWICKLUNG

Die richtige Potenzialauswahl spart nicht nur Zeit und Geld, sie liefert Zufriedenheit auf ganzer Ebene, Stabilität im Unternehmen und kraftvolle Zielerreichung.

Mit der richtigen Potenzialauswahl und der nachhaltigen Weiterentwicklung bauen Sie noch dazu ihr Erfolgskraftwerk auf.

FAZIT

Clevere Potenzialauswahl und nachhaltige Potenzialentwicklung machen den Erfolg des Teams der Führungskräfte und des Unternehmens aus

Wir haben das PROGRAMM dazu.

Das

WEITERE PROBLEME

VOM TEAMKOLLEGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT

Aus dem Team heraus erwachsen Führungskräfte. Sie nehmen die Rolle der Führung wahr und werden zur Führungskraft erhoben. In dieser Rolle gehören Sie weder zum Team, noch zur Oberliga. Das berühmt berüchtigte berufliche Sandwish-Kind ist geboren. Es gilt den Spagat der Dynamiken zwischen Zugehörigkeitsgefühl und Aufstiegswille zu meistern. Neben dem Fachlichen ist das vor allem eine emotionale Herausforderung, der viele Führungskräfte nicht gewachsen sind.

Sie fühlen sich allein gelassen, zerissen, unter permanentem Druck. Es gilt Kunden und Vorgesetzte zufrieden zu stellen und gleichzeitig die Bedürfnisse des Teams zu sehen, zu differenziere und passend und maßvoll zu bedienen. Ein kräftezehrendes Unterfangen.

VON DER FÜHRUNGSKRAFT ZUM MITARBEITER MIT FÜHRUNGSFUNKTION

Mit steigendem Druck wandelt sich die Führungskraft zum Mitarbeiter mit Führungsfunktion.

VON DER FÜHRUNGSKRAFT ZUR ERFOLGSKRAFT

Geschafft! Ganz oben angekommen! 

Umso höher, umso einsamer. "Mit wem kann ich meine Gedanken völlig offen, unverblümt und unfertig austauschen?" Das fragen sich viele Erfolgskräfte.

GEDANKENSPIELE

Mit den Kollegen in der Oberliga ist ein Gedankenaustausch, ohne den Anspruch der Richtigkeit, oft schwierig. Auch das eigene Gesicht zu wahren und die richtige Strategie zu wählen, ohne sich dabei selbst oder gar einem wichtigen Kollegen zu schaden, ist eine Herausforderung auf mehreren Ebenen.

Wegen interdynamischen Prozessen ist der Austausch hierzu mit Kollegen oft nicht zielführend.

Also eben doch wieder alleine klar kommen? Das ist für viele ganz schön mühsam, anstrengend und verunsichernd.

Entscheidungen wernden verzögert, Konflikte vermieden, Offenheit reduziert. 

Das Vertrauen bricht ab, die Unzufriedenheit steigt - mal wieder.

FAZIT

Gedankenspiele in vertraulichem, wertneutralem Rahmen ohne Ratschlag und dem Anspruch an Richtigkeit, sind jetzt wahres Gold wert. 

WIR KÜMMERN UNS UM IHRE ERFOLGSKRÄFTE!

Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist Erfolg.

Henry Ford

ERSCHAFFEN AUCH SIE IHR ERFOLGSKRAFTWERK

WIR UNTERTÜTZEN SIE DABEI!

VERONIKA ROTHWEILER

MENSCHENERKENNERIN

Expertin für Persönlichkeitsentwicklung,
Interaktions- und Zielerreichungskompetenz

Von der Architektur über das Projektmanagement
zu den Menschen und deren Interaktionen.

1999 startete Veronika Rothweiler als selbständige Architektin in das Dasein als berufliche Einzelkämpferin. Innerhalb von acht Jahren zur erfolgreichen Architektin.

2007 fasste Sie den Entschluss, die Welt der Großprojekte zu ergründen. Sie begann Ihre Karriere als Angestellte. Als Architektin und Projektmanagerin meisterte sie die Planung und Teamkoordination für internationale, industrielle Großprojekte. Dazu gehörten Papierfabriken, Projekte in der Nahrungsmittelindustrie und vereinzelte Sonderprojekte. 

2009 stieg sie von der Teamführung zur Bereichsleitung auf, während Sie weiterhin Projekte plante und managte. Schwierige und komplexe Projekte waren Ihr Gebiet.

Zu dieser Zeit begann Sie, sich intensiver der Persönlichkeitsentwicklung zu widmen. Unter anderen mit verschiedenen Ausbildungen in den Bereichen Projektmanagement, Führung, Mediation und Coaching.

2014 stand die nächste Entscheidung an. Wieder in die Selbständigkeit. Als Freelancer für einen Weltkonzern ein Sonderprojekt im Bereich Verwaltungsbau begleiten.

Der Job: "Bringen Sie das Team in die Performance". 

Gesagt, getan - aber nicht alleine, der Gedanke zum Rothweiler.Team war geboren.

Seit 2016 stellt Veronika Rothweiler ihr Wissen und ihre Erfahrung anderen Menschen zur Verfügung, um sie mit Coachingkompetenz, Menschen- und Hausverstand auf ihrem individuellen Weg zu unterstützen.

Von der Insel Lindau aus ist sie als Coach im deutschsprachigen Raum unterwegs, um Persönlichkeiten und Erfolgskräfte zu entwickeln.

Talente werden in die Wiege gelegt,
Erfolg entsteht erst, wenn sie zum Einsatz kommen.

Veronika Rothweiler

Das

deckt Potenziale auf
entwickelt Teamkraft 
baut Erfolgspersönlichkeit auf und
lässt Erfolgskräfte stark werden.

Die Entwicklung zum Erfolgskraftwerk sorgt für Stabilität und Kapazität.

Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Investion in Ihre Erfolgskandidaten,
persönlichen Freiraum und allseitige Zufriedenheit.

oder einfach direkt anrufen: +436641533432

You need not to do it alone,
we can do it together!

Nicht am Ziel wird der Mensch groß, sondern auf dem Weg dorthin.

Ralph Waldo Emerson